三层结构 · 四位大师 · 八步流程 · 口径规范

AI Berkshire 的方法论:先搞清「谁在做什么」,再判断结论能不能用

这套框架真正的信息量不在「用了四个大师」这句宣传语里,而在三件具体的事: 哪些环节由 Skill 直接完成、哪些要经过 Agent 并行、 每一步必须回答什么问题,以及数据与估值口径被写成了什么规则。 本页把这三件事按 skills/investment-research.md 与 skills/financial-data.md 的原文逐条还原。

  • 官方 README 只写了「三层设计哲学」四行;七步框架与每步的「追问」只在 skills/*.md 里
  • 信息丰富度评级 A/B/C 是这套框架最容易被忽略、却最影响结论可信度的一步
  • 所有口径(数据源、复权、折现率)都是规范要求,不是工具自动帮你做好的
段永平生意本质与管理层:对的生意、对的人
巴菲特护城河与安全边际:10 年后还在吗
芒格逆向思考与风险清单:怎么会死
李录文明趋势与长期确定性:20 年后回看
四位大师的角色分工示意图(依据 README 与 skills/investment-research.md,非官方架构图)。

AI Berkshire · THREE LAYERS

AI Berkshire:Skill、Agent、工具三层分别落在哪里

层官方定义(README 原文的意思)仓库中的真实位置本站核到的数字什么时候不走这一层
Skill 层把「你要做什么」抽象成明确入口,按场景选用skills/*.md21 个 .md 文件(README 小标题却写「20个」)永远都走这一层——它就是调用入口
Agent 层团队型 skill 由 Team Lead 并行调度四个大师视角 Agent,各自独立搜索、独立判断、互相挑战,最后综合研判团队型 skill 的内部流程,如 investment-team、earnings-team轻量 skill 直接跳过这一层用 /quality-screen、/news-pulse、/investment-checklist 这类入口时
工具层精确计算、实时检索、报告抽检,保证每份报告的数据严谨性可验证tools/*.py15 个文件,其中 12 个是 Python 脚本纯定性讨论类 Skill 不一定调用它
Codex 侧由 skills/*.md 生成、保持同一套 workflowcodex-skills/*/SKILL.md22 个目录,比 21 多一个 Codex 专用写作层只用 Claude Code 时完全不涉及
兼容层可选的 slash prompt,官方推荐使用技能codex-prompts/*.md21 个,与 skills/ 一一对应不装 prompts 也能正常使用 Codex 技能
报告层研究产出(不是数据源)reports/3,018 个文件;README 横幅写「2377 份报告 · 111 家公司 · 23 个专题」,实际专题目录 153 个只看框架不跑研究时不会产生这一层

左两列是官方说法,右三列是本站按 commit 55be4f7 实测得到的结论。把「层」映射到真实路径之后,一个常见误解会消失:这份仓库交付的是流程与规则,不是数据,也不是可以直接调用的在线服务。

本板块依据 AI Berkshire 官方仓库 commit 55be4f7 与本站 2026-09-28 实测整理。

AI Berkshire · FOUR MASTERS

AI Berkshire:四位大师各负责什么,又在哪里互相挑战

段永平 · 起点「对的生意」——商业模式本质,是其余三个视角的共同起点
巴菲特 · 财务护城河是否还在、价格是否有安全边际
芒格 · 对抗反过来想:什么情况下这门生意会死
李录 · 时间十年后这家公司还在不在、是否顺应文明趋势

四位视角被设计成互相挑战,而不是四份报告的拼接(示意图,非官方架构图)。

视角负责的问题该视角的典型追问(源文件原意)冲突设计对应产出形态
段永平生意本质、管理层质量这门生意好在哪?如果只能用一句话描述,是什么?他说「好生意」时,芒格会问「怎么会死」一句话生意定义 + 收入结构拆解
巴菲特护城河与内在价值10 年后这条护城河还在吗?什么能摧毁它?他说「够便宜」时,李录会问「10 年后还在吗」五类护城河逐条验证 + 估值区间
芒格逆向思考与风险清单我最可能在哪里犯错?聪明人为什么会不买或做空?强制写死法,压住「只列优点」的倾向失败路径表(路径 / 概率 / 影响)
李录行业与文明趋势站在 20 年后回看,它是标准石油还是昙花一现的 3Com?把长期确定性拉进决策,压住短期便宜产业趋势与范式判断
管理层(段永平 + 巴菲特)关键决策与资本配置如果 CEO 退休,这家公司还能保持竞争力吗?双视角交叉,避免只凭个人魅力给分决策复盘表(时间 / 决策 / 结果 / 评分)
Team Lead(Agent 层)综合研判与收口不替四位大师投票,而是把冲突保留下来呈现它的职责是呈现矛盾而不是消除矛盾综合决策备忘录 + 信心度打分

四大师不是四个模型,而是四种提问角度。官方 README 明确写了「你得到的不是四份报告的拼接,而是四种思维方式的碰撞」。这一点直接决定你该怎么读输出:看到四个视角结论高度一致时反而要警惕,那通常说明研究没有真正展开。

本板块依据 AI Berkshire 官方资料与本站实测输出整理,证据等级见事实与版本页。

AI Berkshire · EIGHT STEPS

AI Berkshire:八步研究流程与每一步必须回答的追问

前置:AI 研究偏见自觉先给信息丰富度评级 A/B/C,再决定用什么方法研究
第一至第三步数据收集 → 生意本质(段永平)→ 护城河(巴菲特)
第四至第六步逆向思考(芒格)→ 管理层评估 → 行业与文明趋势(李录)
第七、第八步与准出估值与安全边际 → 综合决策备忘录 → 数据抽检准出
八步研究流程与准出闸门示意图(依据 skills/investment-research.md,非官方流程图)。
步骤这一步要回答什么该步的「追问」(源文件要求必须出现)关键动作
前置步骤这家公司的「AI 可研究性」有多高我的确定性感受来自生意本质,还是来自资料数量?给出 A/B/C 评级并写入报告开头
第一步 数据收集十类数据是否来自两个独立来源误差超过 1% 有没有标注?调用 financial_rigor.py 做市值验算与多源交叉验证
第二步 生意本质这门生意的本质是什么段永平式追问:这门生意好在哪?收入结构拆解 + 五年盈利能力趋势 + 商业模式画布
第三步 护城河五类护城河里哪几条真的成立巴菲特式追问:10 年后这条护城河还在吗?品牌定价权 / 转换成本 / 网络效应 / 规模效应 / 技术专利逐条验证
第四步 逆向思考这家公司可能怎么死芒格式追问:我最可能在哪里犯错?失败路径表 + 历史类比 + 偏误自查(叙事偏差、锚定、幸存者偏差)
第五步 管理层评估关键决策和资本配置做得如何段永平式追问:CEO 退休后还有竞争力吗?决策复盘表 + 持股一致性 + 组织稳定性
第六步 行业与文明趋势它是在顺风还是逆风的位置李录式追问:20 年后它是标准石油还是 3Com?TAM 与天花板 + 价值链位置 + 客户与供应商集中度
第七步 估值与安全边际当前价格隐含了什么预期巴菲特式追问:这件事如果错 2 个百分点,结论会翻转吗?三情景估值 + 反向 DCF + 十年折现(走 terminal_value.py 三条硬约束)
第八步 综合决策备忘录六个维度的结论与信心度分别是什么最终必须区分「AI 分析置信度」与「投资确定性」汇总表 + 空仓者 / 持仓者两套建议 + 卖出与加仓信号
准出闸门(数据抽检)报告里的数字是否经得起抽查抽到的数据点偏差是否全部不超过 1%?15% 随机抽样 → 回填核验值 → 输出准出或打回

十行里最容易被跳过的是「前置步骤」与最后那道「准出闸门」:前者决定你该用什么方法研究,后者决定这份报告能不能发布。官方把这套流程写成了硬性输出要求(报告开头必须写评级、结尾必须区分两种置信度),而不是可选的建议。

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AI Berkshire · CALIBRATION

AI Berkshire:先给公司定级,再决定用什么方法研究

评级 / 动作典型特征AI 研究陷阱应对策略本站注释
A 级(信息充裕)上市多年、券商覆盖多、媒体报道密集共识过强,AI 输出趋同于市场定价,alpha 有限重点做反面检验:聪明人为什么不买?被忽略的风险是什么?评级越高,越要防「正确但没用」
B 级(信息适中)上市 1–3 年、覆盖有限、部分数据需推算AI 可能用「合理推测」填补空白,看起来完整实则虚假确定性每个推算数据标注置信度,区分「有据推算」与「凭空填充」这一级的输出最容易看起来最漂亮
C 级(信息稀缺)刚上市、冷门股、新兴市场,几乎无覆盖AI 会因资料不足而过度保守,把「看不清」误判成「不好」改用第一性原理提问,从有限信息里提取商业本质官方要求这类报告末尾必须列「需要一手验证的问题清单」
A 级的强制动作结论容易与市场共识雷同把共识当成自己的发现必须写「聪明人为什么不买 / 被忽视的风险是什么」这是 A 级单一的增量来源
B 级的强制动作部分数据只能推算推算值被当成实测值使用逐个推算数据标注置信度并说明推算路径付费数据缺失时尤其要守这条
C 级的强制动作公开资料不足以支撑拼出一份「完整」报告为了显得完整而编造细节只答四个底层问题:客户是谁、复购靠什么、对手能否复制、管理层做过什么关键决策官方原话是「不要试图拼凑出看起来很完整的报告」

C 级公司的第一性原理四问(源文件原文):①客户是谁?为什么付钱?有没有替代选择?②复购靠什么驱动——是习惯、锁定,还是持续创造新价值?③竞争对手拿 100 亿能复制这门生意吗?④管理层做过什么关键决策?这些决策反映了什么判断力和价值观?

贯穿全程的偏见自查清单(4 条,源文件原文意思): ①我的「确定性」感受是来自生意本质,还是来自资料数量? ②如果把这家公司的资料量减少一半,我的结论会变吗? ③AI 输出的分析是否与市场共识高度雷同?如果是,我的信息优势在哪? ④是否存在「公开资料很少但生意本质极好」的可能性被低估了?

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AI Berkshire · DECISION DISCIPLINE

AI Berkshire:反方证据、镜子测试与留白原则

机制要解决的具体毛病强制要求在哪能看到它生效
信息丰富度评级(A/B/C)把「资料多」当成「确定性高」评级写入报告开头,并注明「AI 研究置信度」与「实际投资确定性」的区别报告第一屏
芒格式逆向检验只罗列优点、不写死法必须列出「这家公司可能失败的所有路径」,含概率与影响程度第四步失败路径表
快速否决清单(8 条红线)用便宜估值掩盖治理问题命中红线一票否决,不管估值多便宜第五步管理层评估
反共识检查结论与市场想法完全一样,等于没有信息优势必须回答「聪明人为什么在做空 / 为什么不买」第四步偏误自查
留白原则数据不足时用推测伪装确定性宁可说「不知道」;数据不足时标注「灰色地带」,不用推测伪装确定全流程的输出纪律
镜子测试决策由 FOMO 而不是理性驱动用 5 句话说不完整 = 不买,官方原话是「没有例外」investment-checklist 的最后一关
区分两种置信度把数据充分误当成投资确定报告结尾必须说明哪些结论基于充分数据、哪些基于有限信息的推理报告最后一屏
多源交叉验证单一来源的口径错误被直接采信关键数据至少两个独立来源;来源数据与原始财报冲突时以原始财报为准第一步与准出闸门

这八条里,「留白原则」与「区分两种置信度」是本站认为最值得记住的两条:它们决定了你读一份 AI 研报时该问的第一个问题——它有没有告诉我哪些地方它其实不知道?一份通篇自信、没有任何灰区的报告,在这套框架的标准下反而更可疑。

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AI Berkshire · VALUATION INPUTS

AI Berkshire:数据源、复权与估值口径的规范

市场主来源副来源(交叉验证用)原始一手资料本站核对说明
美股macrotrendsstockanalysisSEC EDGAR 的 10-K / 10-Q 原文两个来源都无需注册;规范写明按此顺序取数
港股aastocksmacrotrends(用 ADR 代号,如腾讯用 TCEHY)HKEX 披露易的年报 PDFADR 与港股原股存在汇率与存托比率差异,需自行换算
A 股东方财富巨潮资讯(cninfo)巨潮资讯的原始年报 / 季报 PDF这是规范里的顺序,属于手工访问网页,不是自动接口
台股FinMind API(tools/twstock_data.py)Goodinfo 台湾股市资讯网公开资讯观测站 MOPS台股独有月度营收:每月 10 日前强制披露,是跟踪拐点最快的公开信号
未上市公司仅有一手来源时,数据前标 [估计]不做交叉验证招股书 / 母公司财报 / 融资新闻官方规则:只有一手数据来源时不执行交叉验证
季度 vs 年度做交叉验证时优先用年度数据季度数据部分来源有滞后原始财报差异超过 5% 必须查原始财报核实,不得直接使用

误差处置三档(规范原文):不超过 1% 视为一致并取主来源;1%–5% 标注「数据存在差异」并说明可能原因;超过 5% 标注「重大差异」,必须查原始财报核实,不得直接使用。常见差异原因是 GAAP 与 Non-GAAP、汇率换算时点、财年定义、是否含少数股东权益、平台更新滞后。

分析场景该用哪个口径规则为什么
历史股价对比、N 年涨幅前复权同一分析内不得混用复权与不复权来源不复权价在除权除息日会跳空,看起来的涨跌是假的
历史估值分位(历史 PE band)前复权以最新价为基准回调历史价否则历史 PE 会被除权事件污染
当前市值、当前 PE与复权无关当前实际股价 × 当前总股本即可复权只影响历史序列,不影响当下快照
总回报、年化收益后复权必须计入分红只看价格涨幅会系统性低估长期回报
跨越拆股或大比例送转的每股指标先复权还原再同比历史 EPS、历史股价都必须还原否则同比是拿两个不可比的数字在比
增发或回购之后的市值验算以最新总股本为准financial_rigor.py 偏差超 5% 会提示核对股本变了,用旧股本算市值必然错

以上都是规范要求,不是工具自动完成的动作。financial_rigor.py verify-market-cap 会替你算「股价 × 总股本」并给出偏差档位,但它不会判断该用哪个复权口径——这一步只能靠人。

参数或约束取值或含义本机实测到的具体数字违反会怎样
终值 PE 公式PE(终值) = (1 − g/ROIC) / (r − g)ROIC=20%、g=2%、r=8% 时退出 PE = 15.0x用同业类比代替公式属于循环论证,报告不允许
r(资本成本)人民币口径 6%–9%(主用 8%);美元 / 港元口径 9%–11.5%(主用 10%)audit 实测 CNY 合理区间 [6.0%, 9.0%]r 落在别的币种区间会被 C1 打回
g(永续增速)不是未来十年增速,而是终值年之后到永远;硬天花板是本币长期名义 GDPCNY 口径 g 上限 2.0%;美元口径不超过 4%基准档 g 超过本币上限会被 C1 打回
g 与 r 的关系g 不随 r 变——一个是对终值年后经济的判断,一个是你要求的回报官方要求做敏感性时只动 r把两者绑定会掩盖判断
C2 分母宽度r − g 至少 5 个百分点实测三档 r−g 分别为 7.5 / 6.0 / 5.0 pct,刚好到下限任一档不足 5pct 会被打回;确需做情景要显式声明 --upside-only
C3 离散风险归属退市、VIE 失效、地缘断供、监管重击必须归「情景」或「尾部档」官方论证:抬 r 三个百分点,对第 10 年现金流的惩罚是第 1 年的 2.6 倍归进 r 或 β 会被打回;β 偏离 1.0 必须给理由

这三条硬约束由 tools/terminal_value.py audit 检查,通过输出【准出】、不通过输出【打回】。本站实测:CNY 口径、r=8%、ROIC=20%、g=0.5% / 2% / 3% 的组合可以一次通过。更完整的审计流程与实测缺口见报告审计页。

Skill 层实测skills/ 下 21 个 .md(README 小标题写「20个」,而其表格实际列 21 行)
Agent 层实测团队型 skill 走 Team Lead 并行;轻量 skill 直接跳过这一层
流程来源skills/investment-research.md:前置评级 + 七步分析 + 第八步备忘录 + 数据抽检
口径来源skills/financial-data.md 与 terminal_value.py 实测输出,均为规范要求而非自动完成

本板块依据 AI Berkshire 官方资料与本站实测输出整理,证据等级见事实与版本页。

AI Berkshire · FAQ

AI Berkshire:方法论常见问题

四位大师是四个不同的模型吗?

不是。四位大师是四种提问角度——段永平负责生意本质与管理层、巴菲特负责护城河与安全边际、芒格负责逆向思考与风险清单、李录负责行业与文明趋势。在 /investment-team 这类团队型 Skill 里,它们会被写成四个独立 Agent 各自完整研究一遍(各自检索、各自判断、互相挑战),但底层用的是哪个模型,取决于你使用的客户端与账号,不是仓库里固化的四个模型。官方对这件事的定义是「四种思维方式的碰撞」,而不是四个模型投票。

多 Agent 一定比单 Agent 更强吗?

本站没有做这个对照实测,所以不给结论。可以确定的只有两件事:一是官方对多 Agent 的卖点是「4 倍的搜索量、4 倍的信息源、4 个独立视角」;二是它同时明确提示这类深度投研 Skill 的 token 消耗较高,并建议先用轻量入口筛掉大部分标的。换句话说,官方给的是成本换覆盖度的取舍,不是「更强」的保证。要判断多 Agent 对你手上的标的有没有帮助,单一可靠的办法是用同一标的、同一数据截止日各跑一次再比。

信息丰富度 A/B/C 评级会不会影响结论?

会影响方法,而不是直接改结论。A 级公司的陷阱是「共识过强」,所以要加反面检验;B 级公司的陷阱是「用推算填补空白」,所以每个推算值要标置信度;C 级公司的陷阱是「资料太少导致过度保守」,所以要改用第一性原理四问。官方还要求把这个评级写进报告开头,并在结尾区分「AI 分析置信度」与「实际投资确定性」——前者取决于资料量,后者取决于生意本质,两者不能混为一谈。

历史股价到底该用前复权还是后复权?

看你要回答什么问题。历史股价对比、N 年涨幅、历史 PE band 一律用前复权,而且同一次分析里不得混用复权与不复权来源;总回报与年化收益要用后复权,因为后复权已包含分红,只看价格涨幅会系统性低估长期回报。当前市值和当前 PE 则与复权无关——直接用当前实际股价乘当前总股本。跨越拆股或大比例送转的每股指标,必须先复权还原再同比。这些是规范里的硬规则,工具不会替你判断。

这套方法论能直接用在 A 股吗?

框架层面可以(八步流程与四位大师视角不区分市场),但数据层要额外注意两点:规范里 A 股的主源是东方财富、副源是巨潮资讯,属于手工访问网页而非自动接口,比美股和台股的取数体验要重;另外 A 股的复权、停牌、涨跌停与股本变更都会影响估值指标的可比性,必须按上方的复权口径表处理。本站没有对任何具体 A 股标的跑过这套流程,所以不对它在 A 股上的效果下结论。

为什么每一步都要有一个「追问」?

因为它是这套框架的核心机制:把大师的方法论落成「必须回答的问题」,而不是「可以引用的名言」。官方把「每个模块末尾必须有对应大师的追问」写进了报告的硬性输出要求,例如第三步必须回答「10 年后这条护城河还在吗」,第四步必须回答「我最可能在哪里犯错」。这也给读者一个可操作的检验方法:如果一份声称用这套框架产出的报告里找不到这些追问,它很可能只是套了个名字。

下一步:把方法论对上具体的 Skill

搞清三层与八步之后,下一个问题是「21 个入口分别在什么时候用」。Skill 场景页把每个 Skill 的适用场景、输入、输出、成本与不适用情形列成对照表。